沉着对待石油巨头“弃”可再生能源
更新时间:2019-05-04   浏览次数:

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  有专家曾阐发测算,取同类手艺比拟,可再生能源出产成本比化石燃料高得多。好比发电手艺,若以燃煤发电成本为1,则小水电发电成本约为煤电的1.2倍,生物质发电(沼气发电)为煤电的1.5倍,风力发电成本为煤电的1.7倍,光伏发电为煤电的11-18倍。高成本、高价钱,无疑是限制可再生能源手艺贸易化和推广使用的最大妨碍。以赔本为根基逃求的石油巨头,从不来钱的可再生能源范畴退出,不脚为怪。

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  思虑之一:世界能源布局也将呈多元化,有一个很长可再生能源取保守能源并存的过渡期。可再生能源成长初期运营成本高、风险大,其低排放取可轮回等劣势并不克不及表现正在价钱上,因而取保守能源比拟没有合作劣势。将来相当长的期间内,保守能源不只储量仍连结较大潜力,也正在经济性上仍占领劣势地位,这决定了可再生能源代替保守能源两边之间的博弈不太可能呈现一边倒的场合排场,更可能跟着成本、规模、政策支撑的变化而呈钟摆式活动。

  正如雪佛龙公司的前可再生和分布式能源营业部总监正在去职前所言:“当焦点的石油和天然气营业很是成功和赔本时,公司很难找到充实来由投资再生能源。”而BP中国副总裁安杰逻博士则称:“公司正在光伏范畴没有合作力,退出光伏是准确的选择。”荷兰皇家壳牌也暗示:“可再生能源营业的盈利能力不脚以支持起壳牌的财政报表”。埃克森美孚更是毫不掩饰,正在本年5月的年度董事会上,当股东问及为何公司不正在可再生能源范畴投入更多资金时,其CEO雷克斯蒂勒森婉言:“由于我们不想把钱白白扔进水里。”

  已经,世界特别是欧盟、英国、美国、丹麦、等国度都确立了以新世纪、新能源、新政策为从题的可再生能源成长计谋,并纷纷成立以立法为根本,出台了一些推进可再生能源成长的政策系统。2013年,全球可再生能源补助达到965亿美元,创下汗青新高。然而,面临金融危机带来的财务坚苦,加之手艺前进使风电、光伏发电的成本显著降低,一些国度起头下调可再生能源上彀电价或削减财务补助,同时添加对可再生能源设备及发电的税负,对可再生能源的支撑力度削弱。政策的不持续性,加上原油进入低价时代,可再生能源的高成本劣势进一步凸显,令石油巨头感应无利可图,这就必然促使其纷纷打退堂鼓。

  世界五大石油巨头中的四家埃克森美孚、雪佛龙、英国石油、荷兰皇家壳牌,近年接踵颁布发表退出可再生能源,到目前,唯有欧洲第三大石油公司道达尔还没有。这促人考虑:世界石油巨头为何正在可再生能源成长上打退堂鼓?

  北极星太阳能光伏网讯:世界石油巨头正在可再生能源成长上打退堂鼓,不脚以中国成长可再生能源、实现能源布局多元化的决心,反而提示我们正在可再生能源的成长上必需既积极又稳妥。中国不克不及像国际石油巨头和能源企业那样,受本钱逐利性的,正在可再生能源投资上打退堂鼓,对此必需有认识。

  思虑之二:可再生能源政策支撑分化。跟着世界经济受国际金融危机和从权债权危机的影响,以及国际经济形势、保守化石能源紧缺和地缘一系列不确定要素的变化,正在可再生能源的政策支撑上可能会进一步分化。正在全球能源一体化的大布景下,的可再生能源成长不成能独善其身,会或多或少遭到大潮水影响(好比目前发财国度改变对可再生能源的支撑政策、削减对光伏发电的补助,就间接影响到中国的光伏出口进而影响中国的光伏财产)。对此,中国该当有充实的估量,响应的对策。

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